Wprowadzenie
Ocena ta została przeprowadzona we współpracy z byłym partnerem Fundacji IKEA.
Program Disha został uruchomiony w 2015 roku, a jego celem było wzmocnienie pozycji ekonomicznej miliona kobiet w Indiach. W 2019 roku organizacja „ the IKEA Foundation ” zleciła firmie Dalberg India odpowiedź na trzy pytania dotyczące skutków programu. Dotyczyły one:
• wzmocnienia pozycji ekonomicznej kobiet (wzrost dochodów, pewności siebie i sprawczości).
• ekosystemów w zakresie edukacji, umiejętności i zatrudnienia.
• stopnia, w jakim modele wdrożone w ramach programu Disha były zrównoważone i skalowalne.
Wyniki były zróżnicowane. Program przyniósł pozytywne rezultaty kobietom, które ukończyły pakiet różnych działań, od doradztwa po pośrednictwo pracy. Wykazał również kilka obiecujących koncepcji w ekosystemie umiejętności i zatrudnienia. Nie udało się jednak osiągnąć wzmocnienia pozycji ekonomicznej na dużą skalę.
Ocena ta stanowiła dobry przykład tego, jak reagować na niepożądane wyniki lub niepowodzenia. Dostarczyła również wniosków dotyczących doboru partnerów, projektowania programów oraz roli oceny w programach obejmujących niesprawdzone działania. The IKEA Foundation Mieliśmy do rozważenia cztery opcje, uporządkowane według rosnącej wielkości inwestycji. Po przeanalizowaniu kosztów i zysków zdecydowaliśmy się na wycofanie się z programu, co stanowiło opcję wymagającą najmniejszej inwestycji.
