Inleiding
Deze evaluatie is uitgevoerd in samenwerking met een voormalige partner van de IKEA Foundation.
Het Disha-programma ging in 2015 van start en had tot doel een miljoen vrouwen in India economisch zelfstandig te maken. In 2019 gaf de organisatie ‘ the IKEA Foundation ’ Dalberg India de opdracht om drie vragen te beantwoorden over de effecten van het programma. Deze hadden betrekking op:
• de economische zelfredzaamheid van vrouwen (hoger inkomen, meer zelfvertrouwen en meer zeggenschap).
• ecosystemen voor scholen, vaardigheden en banen.
• de mate waarin de in het kader van Disha geïmplementeerde modellen duurzaam en schaalbaar waren.
De bevindingen waren gemengd. Het programma leverde positieve resultaten op voor vrouwen die het pakket van verschillende interventies, variërend van begeleiding tot arbeidsbemiddeling, volledig hadden doorlopen. Het leverde ook enkele veelbelovende proof-of-concepts op binnen het ecosysteem voor vaardigheidsontwikkeling en werkgelegenheid. Maar het slaagde er niet in om economische empowerment op grote schaal te realiseren.
Deze evaluatie vormde een goed voorbeeld van hoe te reageren op ongewenste resultaten of mislukkingen. Ze bood ook lessen over de selectie van partners, het programmaontwerp en de rol van evaluatie in programma’s met onbewezen interventies. The IKEA Foundation had vier opties om te overwegen, in oplopende volgorde van investering. We besloten het programma te beëindigen – de optie met de kleinste investering – na afweging van de kosten en opbrengsten.
