서론
농업생태학 기금(AEF)에 대한 평가는 해당 기금의 관련성, 부가가치, 거버넌스, 관리 역량, 그리고 의도된 성과를 창출하는 데 있어의 효과성에 대한 독립적인 평가를 제공했습니다. 또한 시스템 변화를 위한 현장 구축 및 재지원 분야에서 AEF가 수행한 역할에 대해서도 평가했습니다.
주요 교훈으로는 자원을 수요에 부합시키고, 지역적 유연성을 보장하며, 식량 시스템 전환을 위한 협력 체계를 활용하는 원칙 중심의 기금 지원의 중요성이 포함되었습니다. 자문위원 및 장기 파트너를 참여시키고 이해관계자의 의견을 경청함으로써 거버넌스와 협력을 강화하면, 자금 지원 전략을 개선하고 공동의 성과를 창출하기 위한 기부자-파트너 협력을 구축할 수 있습니다. 또한, 기부자 기금을 통합하여 분야 구축 노력, 부문 간 조율된 개입, 그리고 집단적 혁신을 위한 메커니즘을 통해 식량 시스템의 체계적 전환을 적극적으로 촉진해야 합니다.
2012년 이후 AEF는 연간 지원금을 120만 유로에서 2023년 1,100만 유로 이상으로 늘렸으며, 기부자 기반도 4곳에서 51곳으로 확대했습니다. 지원 대상 파트너 수는 6곳에서 144곳으로 늘어났으며, 현재 88개국에서 활동하고 있습니다. AEF는 농업생태학을 지원하는 4개의 지역 기금을 설립했습니다. 멕시코의 유카탄 반도 농업생태학 기금(Yucatan Peninsula Agroecology Fund), 인도의 바라트 농업생태학 기금(Bharat Agroecology Fund), 동아프리카 지역 기금, 그리고 서아프리카 지역 기금이 바로 그것입니다. 이번 평가는 81건의 핵심 정보 제공자 인터뷰를 바탕으로 이루어졌으며, 응답자의 44%는 수혜 파트너였습니다. 또한 55명의 참가자가 참여한 7건의 사례 연구가 포함되었습니다.
