Introduzione
La presente valutazione è stata condotta in collaborazione con un ex partner della Fondazione IKEA.
Il programma Disha è stato lanciato nel 2015 con l’obiettivo di promuovere l’emancipazione economica di un milione di donne in India. Nel 2019, l’ the IKEA Foundation ha incaricato Dalberg India di rispondere a tre domande relative all’impatto del programma. Queste vertevano su:
• l’emancipazione economica delle donne (aumento del reddito, della fiducia in sé stesse e dell’autonomia).
• gli ecosistemi relativi a scuole, competenze e occupazione.
• la misura in cui i modelli implementati nell’ambito di Disha fossero sostenibili e scalabili.
I risultati sono stati contrastanti. Il programma ha prodotto esiti positivi per le donne che hanno completato il pacchetto di interventi, dalla consulenza all’inserimento lavorativo. Ha inoltre dimostrato alcuni promettenti casi di validazione del concetto nell’ecosistema della formazione e dell’occupazione. Tuttavia, non è riuscito a realizzare l’emancipazione economica su larga scala.
Questa valutazione ha rappresentato un buon esempio di come reagire a risultati indesiderati o a insuccessi. Ha inoltre offerto insegnamenti sulla selezione dei partner, sulla progettazione del programma e sul ruolo della valutazione nei programmi che prevedono interventi non ancora collaudati. The IKEA Foundation Avevamo quattro opzioni da considerare, in ordine crescente di investimento. Abbiamo deciso di uscire dal programma, l’opzione che comportava l’investimento minore, dopo aver valutato i costi e i rendimenti.
