Einleitung
Diese Evaluierung wurde gemeinsam mit einem ehemaligen Partner der IKEA Foundation durchgeführt.
Das Disha-Programm wurde 2015 ins Leben gerufen und hatte zum Ziel, eine Million Frauen in Indien wirtschaftlich zu stärken. Im Jahr 2019 beauftragte „ the IKEA Foundation “ Dalberg India damit, drei Fragen zu den Auswirkungen des Programms zu beantworten. Diese betrafen:
• die wirtschaftliche Stärkung von Frauen (höheres Einkommen, mehr Selbstvertrauen und Eigenverantwortung).
• Ökosysteme für Schulen, Qualifikationen und Arbeitsplätze.
• das Ausmaß, in dem die im Rahmen von Disha umgesetzten Modelle nachhaltig und skalierbar waren.
Die Ergebnisse fielen gemischt aus. Das Programm erzielte positive Ergebnisse für Frauen, die das gesamte Paket verschiedener Maßnahmen – von der Beratung bis zur Arbeitsvermittlung – absolvierten. Es lieferte zudem einige vielversprechende Proof-of-Concepts im Bereich der Qualifizierung und des Beschäftigungsökosystems. Es gelang jedoch nicht, eine wirtschaftliche Stärkung in großem Maßstab zu erreichen.
Diese Evaluierung lieferte ein gutes Beispiel dafür, wie auf unerwünschte Ergebnisse oder Misserfolge reagiert werden kann. Sie bot zudem Erkenntnisse zur Auswahl von Partnern, zur Programmgestaltung und zur Rolle der Evaluierung bei Programmen mit unbewährten Maßnahmen. The IKEA Foundation hatte vier Optionen zu prüfen, geordnet nach steigendem Investitionsaufwand. Nach Abwägung der Kosten und Erträge entschieden wir uns für den Ausstieg aus dem Programm – die Option mit dem geringsten Investitionsaufwand.
